Nos prestations

• Mener une revue générale de l'organisation du DIM et de la chaine de recueil (processus, ressources, outils, flux,…) complétée d'une revue de la politique d'assurance qualité (PAQ, plan de contrôle, cartographie des risques)
• Disposer d’une analyse complète et d’un plan d’actions permettant d’optimiser le fonctionnement interne, le recueil du PMSI et la maitrise des risques

• Poser un diagnostic à un temps T de la qualité du codage et sa conformité avec les écrits du dossier patient, reflet objectif de la prise en charge
• Identifier les zones de fragilité et les voies d'amélioration et accroitre la qualité de production du codage en apportant un retour pédagogique expert aux TIM

• En complément du contrôle qualité codage, contrôler la cohérence entre le codage et la pertinence des prises en charge et ainsi sécuriser l’HDJ en cas de contrôles externes 

• Evaluer la qualité du dossier patient et mesurer sa conformité au regard des grilles de certification qualité IPAQSS, HAS et de l’optimisation du codage au plus juste

• En collaboration avec les commissaires aux comptes, auditer la performance du contrôle interne et du Plan d'Assurance Qualité (PAQ) du DIM par une revue complète auprès des médecins du département

• Optimiser l’organisation de vos services, adapter leur fonctionnement et leurs outils en vue d’optimiser leur recueil, offrir aux différents acteurs des réponses à leurs problématiques de terrain (dépendance, CSARR, etc.) et des solutions pragmatiques

• Vous éclairer sur des dossiers médicaux présentant une complexité de codage et nécessitant une expertise médicale
• Développer la qualité et la fluidité de votre production du codage en contribuant à la formation continue des TIM

• Sensibiliser vos équipes médicales, chirurgicales, aux enjeux PMSI, à la traçabilité et aux mots clés
• Rapprocher les métiers médicaux et ceux du DIM

→ Optimiser la source de l’information médicale du patient et par voie de conséquence la qualité du codage et la valorisation des séjours → résultats chiffrés probants

• Disposer d’une expertise médico-économique à distance (hotline) étayée de références règlementaires ou documentaires pour répondre aux codages complexes

• Améliorer la qualité des données transmises à l’ARS
• Doper la qualité, la fluidité et l’exhaustivité de la production du codage
• Grace à un outil simplifié mensuel et personnalisable qui facilite les contrôles (un clic => un séjour) et optimise la qualité de vos données
• Avec une équipe disponible pour répondre à vos questions sur les envois mensuels

• Doper le financement T2A MCO ou SMR et la trésorerie de votre établissement par une reconquête de recettes
• Améliorer la qualité des bases par un retour pédagogique, la valorisation du codage et son financement

• Disposer d’une vue complète de l’activité annuelle ou semestrielle de votre établissement sur les champs MCO et SMR dans un rapport extrêmement complet et détaillé sur tous les thèmes d'activité

• Tableau de bord mensuel et indicateurs : disposer d'un outil simple et ergonomique donnant une vue mensuelle de l'ensemble de l'activité SMR de l'établissement, par unité et autorisation, par type d'activité HC/HTP ; une vue graphique et chiffrée de l'activité SMR, de la qualité de la dépendance, des indicateurs sociaux environnementaux, de la précarité, de l'activité CSARR, de la pertinence des prises en charge en corrélation avec les autorisations,

• Bilan PMSI semestriel et annuel : partager un support de pilotage complet, présentant enjeux, contexte, organisation du DIM et un ensemble de résultats de la production PMSI sur la période concernée par thème : volume d'activités, diagnostics, dépendance, CSARR, précarité,... en comparaison avec l'année antérieure, 

• Mettre à disposition un panel de compétences organisationnelles et pédagogiques auprès des différents établissements du groupe en vue de structurer et homogénéiser la nouvelle organisation
• Accompagner le DIM de territoire tant au niveau stratégique qu’en matière de pilotage auprès des différentes directions
• Proposer une feuille de route et un plan d'actions

• Accompagnement des établissements en situation de contrôle externe de l’assurance maladie